PPIC

1. Menyusun rencana produksi berdasarkan target, PO, kapasitas, dan jadwal pengiriman. 2. Membuat MPS dan memantau pencapaian target produksi. 3. Menghitung kebutuhan material sesuai jadwal produksi. 4. Mengontrol persediaan bahan baku, WIP, dan barang jadi. 5. Merencanakan kapasitas mesin, tenaga kerja, dan line produksi. 6. Memantau progres produksi dari cutting hingga packing.