PPIC Staff

1. Mengoperasikan sistem Enterprise Resource Planning (ERP), secara khusus modul SAP Production Planning (PP) dan Material Management (MM) sebagai dasar perencanaan penjadwalan. 2. Menyusun Master Production Schedule (MPS) berdasarkan data Sales Order dan Sales Forecast dengan mempertimbangkan perhitungan Capacity Planning dari ketersediaan mesin dan tenaga kerja. 3. Melakukan Material Requirements Planning (MRP) berdasarkan Bill of Materials (BOM) dan menerbitkan dokumen Permintaan Pembelian (Purchase Requisition) kepada departemen Procurement untuk mencegah kekosongan bahan baku. 4. Menerbitkan dokumen Work Order (Perintah Kerja) kepada para Leader di stasiun kerja dan melakukan pemantauan progres produksi harian (Plan vs Actual). 5. Memfasilitasi rapat koordinasi lintas departemen (Produksi, Gudang, QA/QC, dan Maintenance) untuk memecahkan masalah hambatan (bottleneck) serta mengawal kelancaran serah terima barang antar lini (Injection, Stamping, Assembling, Packing). 6. Menyusun laporan evaluasi kinerja produksi bulanan dan berpartisipasi dalam investigasi akar masalah (Root Cause Analysis) bersama departemen terkait apabila terjadi abnormalitas seperti tingginya reject (NG) atau downtime mesin.