PPIC

Perencanaan Produksi: Menyusun jadwal dan target pembuatan barang berdasarkan perkiraan (forecast) dari tim penjualan atau pemasaran.Pengendalian Persediaan: Mengawasi stok bahan baku dan barang jadi agar tidak kekurangan atau kelebihan di gudang.Koordinasi Rantai Pasok: Bekerja sama dengan bagian pembelian (procurement) dan gudang (warehouse) demi memastikan ketersediaan material tepat waktu.Pemantauan Proses: Memastikan kegiatan di lantai produksi berjalan sesuai jadwal yang telah ditetapkan tanpa hambatan.Evaluasi Permintaan: Meninjau kembali data penjualan secara berkala untuk menyesuaikan rencana jika ada perubahan kebutuhan pasar.