Supervisor HR Development

1. Analisis Structure & Headcount Planning (OD) Mengevaluasi struktur organisasi pabrik, melakukan analisis beban kerja (Workload Analysis), serta menyusun dan mengkini deskripsi jabatan (Job Description) serta kamus kompetensi untuk memastikan kecukupan dan efisiensi tenaga kerja teknis maupun non-teknis. 2. Pengelolaan Performance Management System (PMS) Memfasilitasi siklus penilaian kinerja berkala (KPI), membantu proses penurunan (cascading) target strategis perusahaan ke KPI divisi operasional pabrik, serta merancang program pembinaan (Performance Improvement Plan) bagi karyawan di bawah standar. 3. Manajemen Talenta & Suksesi (Talent Management & Succession) Melakukan pemetaan potensi dan kinerja karyawan (9-Box Matrix), menyusun rencana pengembangan individu (Individual Development Plan) bagi karyawan High-Potential, serta menyiapkan jalur suksesi (talent pipeline) untuk posisi kunci di pabrik. 4. Perancangan & Evaluasi Program Pengembangan (Training & Capability Building) Melakukan Training Needs Analysis (TNA) berbasis kompetensi industri manufaktur, merancang kurikulum pelatihan teknis dan kepemimpinan, serta mengukur efektivitas program pengembangan karyawan guna mendukung produktivitas dan efisiensi pabrik.