Cost Control & Progress Administrator

Berfokus pada administrasi kemajuan fisik dan pengendalian anggaran proyek. Peserta bertugas menghitung volume kemajuan pekerjaan fisik di lapangan secara berkala (opname volume mingguan), membantu membandingkan realisasi biaya operasional terhadap Rencana Anggaran Biaya (RAB), serta menyusun rekapitulasi data progres untuk laporan manajemen. Target KPI (Key Performance Indicators): 1. Ketepatan waktu penyusunan rekapitulasi progress opname mingguan setiap hari Sabtu. 2. Akurasi perhitungan volume pekerjaan (take-off quantity) dengan tingkat kesalahan di bawah 2%. 3. Kelengkapan berkas rekapitulasi penagihan dan dokumen administrasi keuangan proyek.