Strategic Planning Monitoring and Evaluation

1. Monitoring dan Evaluasi Program Kerja dan Anggaran: Membantu menyusun kertas kerja realisasi anggaran bulanan serta laporan program kerja dan anggaran triwulanan berdasarkan data dari Divisi Akuntansi. 2. Penyusunan Laporan Manajemen: Membantu mengolah data dari Unit Kerja terkait, menyusun kertas kerja dan laporan manajemen bulanan, serta menyiapkan bahan paparan laporan manajemen. 3. Monitoring dan Pelaporan Capaian KPI: Membantu mengumpulkan dan mengolah data, menyusun kertas kerja, serta menyiapkan laporan dan paparan capaian KPI Kolegial, KPI Individual Direksi, dan KPI Unit Kerja. 4. Analisis Realisasi dan Pergeseran Anggaran: Membantu menyusun kertas kerja dan melakukan analisis atas pengajuan realisasi anggaran kantor cabang serta pengajuan pergeseran anggaran Unit Kerja. 5. Administrasi dan Pengembangan Proses Perencanaan Strategis: Membantu pengelolaan, pengarsipan, dan digitalisasi dokumen pelaporan serta mengembangkan usulan perbaikan proses pada fungsi perencanaan strategis melalui proyek akhir magang.