Staff QA QC

Digitalisasi QC (Digitalization QC) - Mempelajari dan mengadopsi sistem input data QC berbasis digital (aplikasi internal, tablet, atau sistem ERP pabrik) untuk menggantikan pencatatan manual berbasis kertas. - Membantu memetakan alur kerja (flowchart) pemeriksaan QC digital dan melatih operator atau inspektur lapangan dalam menggunakan perangkat digital tersebut. Analisis Data Kualitas (Data Analysis) - Mengumpulkan data kerusakan (defect) harian dari sistem digital QC di setiap lini produksi garmen. - Mengolah data kualitas menggunakan alat-alat Teknik Industri (seperti Pareto Chart, Control Chart, atau Histogram) untuk mengidentifikasi jenis cacat terbanyak (Top Defect) dan lini produksi yang bermasalah. Tindakan Korektif & Pencegahan (CAPA - Corrective Action Preventive Action) - Membantu memimpin investigasi akar masalah (Root Cause Analysis) menggunakan metode Fishbone Diagram atau 5 Whys jika ditemukan masalah kualitas yang kritis. - Menyusun draf dokumen CAPA bersama tim produksi untuk memperbaiki cacat yang sedang terjadi (Corrective Action) dan mencegah masalah tersebut terulang kembali di masa depan (Preventive Action). Sistem Pembelajaran Lalu Lintas / Manajemen Lampu Indikator (TLS - Traffic Light System) - Memahami dan menerapkan metode Traffic Light System (Hijau: Aman, Kuning: Peringatan, Merah: Stop/Perbaikan) pada stasiun kerja penjahitan. - Melakukan audit acak (roving inspection) untuk menilai performa kualitas penjahit berdasarkan warna status TLS mereka.