Opertional Excellent Staff

1. Melakukan pemetaan proses bisnis saat ini (As-Is Process Mapping) untuk mengidentifikasi kemacetan (bottleneck) dan pemborosan (waste). 2. Memfasilitasi proyek-proyek perbaikan berskala kecil hingga menengah (seperti Kaizen events, implementasi 5S/5R, atau proyek reduksi cacat produk) guna mencapai proses kerja yang lebih ramping (Lean). 3. Merancang dan membantu tim operasional dalam membuat Standar Operasional Prosedur (SOP) baru atau Instruksi Kerja yang lebih efisien berdasarkan hasil perbaikan proses. 4. Mengumpulkan dan menganalisis data performa operasional secara berkala, serta melakukan audit kepatuhan terhadap standar operasional yang telah diperbaiki. 5. Menyusun laporan perkembangan proyek OpEx, menghitung potensi penghematan biaya (Cost Saving) atau peningkatan efisiensi (waktu/kapasitas), dan mempresentasikannya kepada manajemen